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《人力资源规划》多选题与答案汇总

编辑:gxl发布时间:2012年11月22日 留言(0)

说明:人力资源管理师之《人力资源规划》多选题与答案汇总

  多项选择题
  1、以下属于组织理论研究的对象有(ABC)。
  A、组织运行的环境
  B、权利
  C、沟通
  D、投资
  E、理财
  2、管理学家厄威克提出8条组织设计的指导原则包括(ABCD)。
  A、目标原则
  B、相符原则
  C、职责原则
  D、管理幅度原则
  E、效率原则
  3、我国常用的组织结构设计原则有(ABCDE)。
  A、目标与任务原则
  B、专业分工与协作原则
  C、集权与分权相结合的原则
  D、有效管理幅度原则
  E、稳定性与适应性相结合的原则
  4、企业在确定内部上下级权力分工时,主要考虑的因素有:(ABCDE)。
  A、企业规模的大小
  B、企业生产技术特点
  C、各项专业工作的性质
  D、各单位的管理水平
  E、人员素质要求
  5、新型组织结构的模式包括(ABCDE)。
  A、多维立体组织结构
  B、模拟分权组织结构
  C、分公司与母公司
  D、子公司与分公司
  E、集团企业
  6、多维立体组织结构是把(AE)的组织结构形式有机结合在一起的一种全新型组织结构模式。
  A、矩阵结构形式
  B、模拟分权组织结构
  C、分公司与母公司
  D、子公司与分公司
  E、事业部制
  7、以下属于多维体组织结构的管理组织系统的有:(ABE)。
  A、产品事业部的利润中心
  B、职能参谋机构的专业成本中心
  C、分公司与母公司
  D、子公司与分公司
  E、地区划分的地区利润中心
  8、独立型组织职能机构可以采用以下哪些(AE)结构形式。
  A、超事业部制
  B、模拟分权组织机构
  C、分公司与母公司
  D、子公司与分公司
  E、事业部制
  9、集团公司智囊机构的任务包括以下:(ACD)。
  A、搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考
  B、起草并制定集团公司经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划并决策
  C、参与制定集团公司的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划
  D、根据理事会的指示,为集团高层对重大的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策
  E、为完成集团总部的开发新项目,临时成立工作机构,任务完成还回原来岗位
  10、如果发生资不抵债的情况,以下哪些可以承担债务(BCE)
  A、分公司
  B、子公司
  C、某集团公司属下的人才培训中心
  D、事业部
  E、某集团公司下属的进出口贸易公司

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